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    公司各单位和部门加强执行力建设，认真贯彻落实一届四次职代会精神和经营班子专题会议就09年各项工作所作具体部署，提出了各自的工作目标和实施计划。

    2月9日，公司召开部门工作会议，具体落实各部门年度工作安排。各职能部门汇报了2009年度详细工作计划和任务安排，对照公司在职代会上所制定的各项工作措施，抓住工作重点，思路清晰、有针对性、时间明确。2009年公司重点在提升、创新、执行上下功夫，会上各部门所做出的工作安排体现了执行力增强、工作务实等特点，为公司全年各项工作的顺利开展打下了良好基础。